建筑工程造價有哪些關鍵點？湖北中港華都建設總結五點：

一，在決策階段抓成本控制

控制工程造價的關鍵在于項目實施前的設計階段，即投資決策和項目立項后。在項目投資決策階段，項目的技術經濟決策對項目投資和項目建成后的經濟效益有決定性的影響，是項目投資控制的一個非常重要的階段。根據相關資料分析，在項目決策和方案設計階段影響工程造價的可能性為30%~70%。一方面，做好項目的可行性研究報告非常重要；另一方面，整體規劃設計也不容忽視。

二，注重在設計階段控制造價。

據專家研究，設計費用一般只占建設項目全壽命費用的1%以下，但在決策正確的情況下，其對工程造價的影響可達75%以上。顯然，設計是有效控制工程造價的關鍵，傳統的重施工輕設計的觀念必須改變。因此，工程造價控制的重點應放在設計階段。這主要包括以下三個方面：(1)優化設計單位和設計方案；(二)限額設計的執行情況；(3)認真進行圖紙會審。

三、工程招投標階段的成本控制

一方面，可以通過招投標將競爭機制引入到建設項目中，讓建設單位選擇優的施工單位；一方面降低工程造價，使工程造價得到合理控制。

(1)資格預審：招標人在投標前對投標申請人進行的資格預審。

(2)合理確定標底：標底的編制和審核是招標管理的核心工作。

四、施工階段成本控制

(1)一般建筑材料費用占總安裝費用的60%以上?？刂撇牧铣杀臼鞘┕るA段成本控制的關鍵環節。

(2)做好工程變更。在施工過程中，各方面的變化往往會導致工程量和一些施工做法的變化，從而影響工程造價，因此必須有效控制工程變更。

(3)做好施工記錄，為工程結算提供可靠依據。由于建筑工程的復雜性和諸多因素的影響，在施工過程中不可避免地會出現一些圖紙以外的工程內容，因此甲方必須做好施工記錄，為工程結算提供可靠的依據，并防止乙方提出不合理的索賠。

(4)搞好合同管理，減少施工索賠。合同管理在成本控制中起著至關重要的作用，甲方管理人員應充分理解和熟悉合同條款。

五，在竣工結算階段有效控制工程造價。

竣工結算是有效控制工程造價的一個關鍵環節。結算的嚴肅性直接關系到工程造價的高低。預算人員在確定工程造價時，應堅持現行的工程造價管理規定，嚴格按照合同辦事，根據竣工圖、甲方核實的聯系單、隱蔽簽證、現場簽證、設計變更等進行審核計算。特別是要深入現場，取得真實的資料，檢查施工單位是否按照圖紙、工程變更和合同規定完成了全部工作，有無漏項、漏項。